12月26日
，沐鸣娱乐集团党委委员
、职工董事、工会主席朱莉率队督导检查沐鸣娱乐大健康所属机构养老项目，重点检查风险隐患排查整治情况和双重预防机制落实情况，听取沐鸣娱乐盛榉公司工作汇报，对岁末年初和改革攻坚关键时期切实增强养老机构安全稳定运行能力做出指示要求。沐鸣娱乐集团安全环保部、省安科院专家、沐鸣娱乐大健康、沐鸣娱乐盛榉有关负责同志陪同检查
。

   检查组一行先后深入“沐鸣娱乐舒适之家”比华利项目和吉福院项目对消防监控室、餐厅后厨
、发电机房等重点区域进行了检查。省安科院专家对设施设备运行、规章制度执行和应急管理环节中存在的安全隐患从专业角度提出了针对性的整改建议
。

   随后，沐鸣娱乐盛榉公司汇报了安全生产、经营发展
、人才队伍建设等有关方面情况
。朱莉肯定了公司在擦亮省属国企健康养老金字招牌方面取得的成绩，并指出，沐鸣娱乐盛榉公司要以标准化体系构建商业模式，以点带面拓市增收
，寻点布局优中选优，统筹好经营发展的质量
、规模、效益。要以专业性树品牌，立足规范化、差异化、精细化管理，做精品项目，培塑软实力
，对外输出优质管理服务
。要以质为先争效益，提质增效
、精益管理，提高经营创现能力，增强项目造血功能，不断优化利润结构
、增长结构。

   朱莉强调，在当前岁末年初和改革攻坚的关键阶段，沐鸣娱乐盛榉公司要站在讲政治的高度，不折不扣抓好以下四方面工作：要夯实安全管理基础，严密排查各类风险隐患
，强化应急处突保障，严防死守、守土尽责，牢牢守住安全生产防线。要担当作为、加力加压，全力以赴冲刺全年目标任务，抓住最后窗口期强化工作举措，努力实现明年“开门红”
，为“十五五”开局之年开好头、起好步
。要科学谋划健康养老业务发展，聚焦提升主责主业战略专注度
，厘清项目投拓的支撑点

、增长点、薄弱点，锁定核心竞争力
，放大国资国企“三个有利于”功能。要抓好专业人才和年轻人才引育留用，加大高技能人才培养力度
，完善技能导向的使用制度
，建立技能人才评价激励机制，持续增强员工队伍归属感
、荣誉感、成就感
，为企业高质量发展奠定坚实基础。